2020年7月2日，陜西省建筑設(shè)計研究院（集團）有限公司管理評審會在公司二樓會議室召開，本次會議由董事長劉小平主持召開，集團公司最高管理層、各部門主要負責(zé)人及主管質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全工作領(lǐng)導(dǎo)參加本次會議。
董事長劉小平強調(diào)，公司的高效運行離不開各部門之間的相互配合，更離不開質(zhì)量管理體系的嚴格要求，各部門一定要按照公司三體系標準，認真制定部門工作細則，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)管理標準流程，確保企業(yè)平穩(wěn)、高效運行。會議第一項由各部門主要負責(zé)人就公司及部門管理體系運行情況進行匯報。
標準審核部就公司三體系運行總體情況進行了匯報，技術(shù)質(zhì)量部、后勤綜合保障部和工會主要負責(zé)人分別就質(zhì)量管理體系、環(huán)境職業(yè)健康安全體系、員工職業(yè)健康體系的具體運行情況加以說明。生產(chǎn)部門針對本年度的生產(chǎn)管理情況以及部門運行情況進行了匯報，在工程咨詢控制和設(shè)計方案控制方面進行了著重匯報。關(guān)于法律法規(guī)和內(nèi)部溝通情況，以及人力資源評價、顧客滿意度調(diào)查、圖檔管理等方面，分別由黨政辦公室、人力資源部和前期事業(yè)部、工程檔案部進行了總結(jié)。網(wǎng)絡(luò)中心及財務(wù)部就公司在保障管理體系運行方面投入的設(shè)備及資金進行了整體闡述。
會議第二項，針對各部門的管理體系運行情況進行整體評價。最高管理層針對各部門匯報情況進行具體分析，深入了解各部門在保障集團公司順利運行方面所發(fā)揮的積極作用，確保各部門日常工作嚴格按照三體系標準要求進行，同時對可能存在的管理風(fēng)險進行預(yù)防、糾正，應(yīng)對風(fēng)險和機遇采取有效措施，確保各輸出環(huán)節(jié)的穩(wěn)定、安全，為企業(yè)、部門和員工提供高品質(zhì)工作環(huán)境。
省院數(shù)十年的發(fā)展與嚴格執(zhí)行的管理體系以及高效內(nèi)外部監(jiān)督密不可分，管理體系是舵，指引著企業(yè)朝著正確方向前進；內(nèi)外部監(jiān)督是帆，為企業(yè)保駕護航。通過嚴格的審查管理程序，才能在發(fā)展中不斷查缺補漏，應(yīng)對一切可能出現(xiàn)的風(fēng)險，抓住一切機遇，讓企業(yè)朝著更遠的方向不斷前