2025年1月18日，陜西省建筑設(shè)計(jì)研究院（集團(tuán)）有限公司召開2024年度董事會(huì)年會(huì)，會(huì)議聽取有關(guān)2024年各項(xiàng)工作總結(jié)及落實(shí)情況、2025年重點(diǎn)工作安排等報(bào)告。集團(tuán)公司董事長劉小平主持會(huì)議，全體董事會(huì)成員、榮譽(yù)董事、監(jiān)事以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
董事長劉小平代表董事會(huì)對(duì)過去一年，公司管理層面對(duì)建筑設(shè)計(jì)市場環(huán)境壓力，帶領(lǐng)全體職工凝心聚力、艱苦奮斗表示感謝，他指出行業(yè)競爭日趨激烈是一個(gè)普遍現(xiàn)象，要擺正心態(tài)、正視壓力，未來，要加大在科技創(chuàng)新、新產(chǎn)品、新技術(shù)推廣應(yīng)用方面的投入，推進(jìn)建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，通過本次會(huì)議，集思廣益為企業(yè)下一年發(fā)展指明方向。
總裁呂建平向董事會(huì)匯報(bào)2024年度公司生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)。他從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、經(jīng)營工作、生產(chǎn)管理、人力資源、后勤保障、財(cái)務(wù)管理等七大方面全面總結(jié)2024年度集團(tuán)公司各項(xiàng)工作開展情況。他提出要靈活把握政策導(dǎo)向，不斷提升企業(yè)應(yīng)對(duì)市場變化能力，尋求產(chǎn)業(yè)鏈中的突破點(diǎn)；要進(jìn)一步夯實(shí)分院管理，協(xié)調(diào)技術(shù)力量，落實(shí)經(jīng)營激勵(lì)，鼓勵(lì)創(chuàng)新應(yīng)用，推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)和人才培養(yǎng)機(jī)制；要發(fā)揮體制優(yōu)勢，采用小團(tuán)隊(duì)模式拓展服務(wù)范圍，不斷增進(jìn)員工幸福感和滿意度。號(hào)召公司全體員工上下齊心，頑強(qiáng)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好！
常務(wù)副總裁陳旭作《關(guān)于2024年年度的財(cái)務(wù)決算》、《2025年集團(tuán)公司預(yù)算》。根據(jù)2024年度下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況，安排部署2025年度各生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)及工作。
黨委書記俞惟濤提出要以黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，落實(shí)“將骨干發(fā)展成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干”這一理念，加大對(duì)技術(shù)、管理骨干人才的培養(yǎng)，多方面引進(jìn)復(fù)合型人才，內(nèi)外結(jié)合，提升綜合經(jīng)營實(shí)力。
會(huì)上，討論2025年集團(tuán)公司生產(chǎn)機(jī)構(gòu)調(diào)整方案，通過對(duì)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的合并重組，進(jìn)一步提升各分院技術(shù)實(shí)力及工作效率，提供更加精準(zhǔn)的人才培養(yǎng)機(jī)制，使企業(yè)更具競爭力。各位董事積極建言獻(xiàn)策，為新一年集團(tuán)公司發(fā)展開好局、起好步，共同推動(dòng)公司加快塑造發(fā)展新優(yōu)勢新動(dòng)能！
董事長劉小平對(duì)2024年度集團(tuán)公司取得的工作成效給予充分肯定，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向的工作原則，將董事們的智慧經(jīng)驗(yàn)有效轉(zhuǎn)化為公司的戰(zhàn)略思路和發(fā)展舉措，加快構(gòu)建科學(xué)、高效、創(chuàng)新管理模式，將制度優(yōu)勢更好地轉(zhuǎn)化為治理效能，激發(fā)企業(yè)活力，全力推動(dòng)發(fā)展再上新臺(tái)階!